日前，首屆中國建筑企業(yè)HR發(fā)展高峰論壇在京舉辦，國務(wù)院參事、中國建筑學(xué)會理事長車書劍表示，“十二五”時期是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，為建筑企業(yè)發(fā)展帶來了戰(zhàn)略機遇和人才挑戰(zhàn)。

        隨著業(yè)主對建造品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)要求的提高、“高大難新”工程的增加，建筑企業(yè)從業(yè)人員隊伍尤其是核心團隊建設(shè)顯得至關(guān)重要。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深入、綠色建筑行動計劃的開展等，建筑業(yè)自身的發(fā)展也將進入轉(zhuǎn)型期，這為眾多企業(yè)提出了新的轉(zhuǎn)型要求。

        中建政研信息咨詢中心主任梁艦也認為，當(dāng)前建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足，發(fā)展規(guī)模粗放，工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平落后等因素都制約著企業(yè)的發(fā)展。同時建筑企業(yè)在人才管理上存在人才流失嚴重、項目經(jīng)理短缺等問題，使得人力資源部門工作的側(cè)重點停留在日常事務(wù)性工作上，對人力資源管理本職工作幾大模塊的關(guān)注度降低。當(dāng)前人才管理成了各建筑企業(yè)立于不敗之地的重要砝碼，各建筑企業(yè)必須確定“以人為本”的管理理念，建立有效的引進機制、先進的任用機制、科學(xué)的評價機制和創(chuàng)新的激勵機制等人力資源管理體系。

        會上，中國人力資源開發(fā)研究會住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域服務(wù)中心正式成立，車書劍等為中心揭牌。

 

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